Un año del nuevo modelo de salud del magisterio: más cobertura, mejor atención y control ciudadano

A un año de la implementación del nuevo modelo de salud del magisterio, impulsado por el Acuerdo 003 de 2024, el Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio (FOMAG) reportó avances significativos en cobertura, calidad y participación ciudadana.

Esta reforma, considerada una de las más profundas en la historia del sistema, dejó atrás un esquema cerrado y desarticulado, y apostó por una red amplia, con enfoque preventivo y centrada en los derechos de los docentes y sus familias.

¿Por qué fue necesaria esta reforma?

Durante años, los maestros del país denunciaron deficiencias estructurales en el sistema anterior: una red limitada de prestadores, baja calidad en la atención, restricciones en la libre elección y escaso control sobre los recursos.

El Acuerdo 003 surgió como respuesta a estas fallas, con medidas que democratizaron la contratación de servicios, fortalecieron el control social y ampliaron las posibilidades de atención.

Resultados del primer año

Entre mayo de 2024 y mayo de 2025, los indicadores muestran cambios contundentes:

• Red de prestadores ampliada: se pasó de 10 operadores a más de 2.400 prestadores públicos y privados.
• Cobertura total: el modelo ahora llega a los 1.105 municipios del país.
• Más control: se han realizado 3.200 auditorías concurrentes, frente a las 40 visitas anuales del modelo anterior.
• Menos quejas: las peticiones, quejas, reclamos y denuncias (PQRD) bajaron del 6,3 % al 3,9 % por cada mil usuarios.
• Mayor participación: se organizaron más de 800 espacios de participación social, cuadruplicando los del esquema previo.
• Pagos transparentes: se giraron 2,8 billones de pesos a prestadores y proveedores del sistema.
• Apoyo en traslados: se reconocieron 33.500 millones de pesos para usuarios que necesitaron atención en otros territorios.
• Gestión eficiente: en 2025 se resolvieron más de 10.600 trámites económicos, reduciendo en 32 % los casos pendientes.

Impacto en la salud y en las finanzas

Con el nuevo modelo se logró una mayor eficiencia financiera sin sacrificar calidad. En este primer año se prestaron 5,8 millones de atenciones en salud preventiva y se entregaron más de 714 millones de medicamentos.

Además, los costos en enfermedades de alto costo como el cáncer se redujeron en un 62 %, gracias a la eliminación de intermediarios y a la reorganización tarifaria.

Innovación y cercanía

El Sistema Único Interoperable del Magisterio (SUIM) ya se encuentra en marcha, con historia clínica digital para todos los docentes.

A esto se suma la reorganización territorial, que prioriza la atención en el lugar de residencia y evita desplazamientos innecesarios.

Prevención y salud laboral

En el último año, se recuperaron 174 consultorios escolares y se implementó el Programa de Medicina del Trabajo Docente.

También se logró que el 96 % de los nuevos docentes accedieran a su examen médico de ingreso, como parte del enfoque preventivo en salud laboral.

Una transformación en evolución

Más allá de los números, el nuevo modelo ha transformado la lógica del sistema: ahora la salud se concibe como un derecho, no como un negocio.

Con participación activa del magisterio, mecanismos de control ciudadano y ajustes permanentes, el modelo continúa en proceso de perfeccionamiento, adaptándose a las necesidades reales de los docentes del país.

El balance del primer año evidencia una transformación profunda en el acceso, la calidad y la transparencia del sistema de salud del magisterio colombiano.